Zuid: studenten vol lof over college WoR
José Helmer, welzijnscoach en buurtwerker in Oud Zuid, gaf een college over Welzijn op Recept aan zeventien geneeskundestudenten – twee uit Canada, vijftien uit Nederland – van de minor Global Health aan de Vrije Universiteit.
16 december 2025
In deze interactieve sessie vertelde José onder andere
* dat psychosociale problemen vaak een rol spelen bij een bezoek aan de huisarts
* over het belang van sociale determinanten van gezondheid, zoals verbinding en zingeving
* over de rol van de welzijnscoach: kijken naar wat iemand energie geeft en samen stapjes vooruitzetten
* hoe aandacht, routine en activiteiten kunnen bijdragen aan herstel
* over de samenwerking tussen de zorg en het sociaal domein voor betere uitkomsten, voor de patiënt én het zorgsysteem
Daarnaast kregen de studenten praktische handvatten mee voor hun toekomstige werk als medisch vakkundige. José vertelde over het belang van vragen naar sociale contacten en daginvulling, het herkennen van psychosociale signalen achter lichamelijke klachten, het normaliseren van een welzijnsrecept, en het samenwerken met welzijnscoaches en sociaal werkers.
Na afloop complimenteerde een van de studenten haar met de woorden dat zij dit college volgend jaar zeker weer moet geven, omdat ze het zo goed en betrokken verzorgde.
Een mooi voorbeeld van hoe Welzijn op Recept, of Wellbeing on Prescription, ook in de toekomstige medische praktijk een plek kan krijgen!
Weesp: exponentiële groei
Binnen drie jaar tijd is het aantal deelnemers aan Welzijn op Recept in Weesp exponentieel gegroeid van 0 naar 44. Susan Wognum, welzijnscoach en sociaal werker Wonen, Welzijn en Mantelzorg in Weesp, vertelt over het belang van vertrouwen en maatwerk.
16 december 2025
“De kracht van Weesp is dat het om een hechte gemeenschap gaat,” zegt Susan. “Als ik met iemand meega naar een activiteit, kent diegene vaak al iemand anders uit de stad. Dat vergroot het vertrouwen. Veel mensen durven niet in hun eentje de stap te zetten om ergens naartoe te gaan, dus ben ik hun stok achter de deur. En als ze eenmaal geweest zijn, merken ze dat de drempel in hun hoofd hoger was dan in het echt. Zeker wanneer ze anderen herkennen, komen ze graag terug. Dit leidt tot 70% duurzame zorg.”
“Sportactiviteiten zijn erg populair. Vooral de mix and move is een grote hit,” legt ze met een lach uit. “Dat ligt ook aan de trainer, die animeert en enthousiasmeert. De mensen willen alleen al voor hem in beweging komen. Maar we hebben ook een wandelclub, een fietsclub, een creatieve club en meer.”
GGZ-achtergrond
Het grootste deel van de deelnemers zijn 55+’ers die zich eenzaam voelen en een heel geïsoleerd leven leiden. Zij zijn bang om naar buiten te gaan of iets te ondernemen, al willen ze wel graag onder de mensen komen.
De laatste tijd zijn daar ook mensen met een psychische kwetsbaarheid bijgekomen, die te maken hebben met een complexe problematiek. Zij kijken kritisch naar het aanbod van activiteiten en hebben bij voorkeur een op een contact, of in kleine groepen. Voor hen zette Susan de GGZ-eetclub op. Nu koken en eten mensen met een herkenbare achtergrond samen, onder begeleiding van Team Ed: een groep ervaringsdeskundigen die bekend zijn met de problematiek en op vrijwillige basis de hulpvrager een-op-een begeleiding bieden. “Deze mensen zijn vooral in de avond eenzaam en eten verbindt ontzettend, daar bereik je veel mensen mee.”
Aandacht voor mij in vijf stadsdelen
In 2025 initieerde kwartiermaker Maaike Riemersma Aandacht voor mij in maar liefst vijf stadsdelen. Hiermee verstevigde ze ook de netwerksamenwerking vanuit WoR. In Nieuw-West met emancipatiecentrum voor vrouwen Doenja, in Zuidoost met Buurvrouwennetwerk, in Oost met Stichting Prachtvrouw, in West met Vrouwen Vooruit en in Noord met Warm Welkom, een initiatief dat nieuwkomers ondersteunt.
16 december 2025
Nieuw dit jaar was een accent op de bestrijding van eenzaamheid (in West) en de introductie van de thema’s overgang en mantelzorgondersteuning. Enthousiasme voor de aanpak zien we behalve bij deelnemers ook bij welzijnscoaches en huisartsen. Een zorgverzekeraar en wethouder bleken evenzeer onder de indruk van de impact op de deelnemers, zo bleek bij het werkbezoek bij Doenja in juli 2025.
Over Aandacht voor mij
Het project Aandacht voor mij verlegt de focus van klachten naar de eigen kracht en het eigen welbevinden. Om mensen zo van het medische circuit te bewegen naar welzijn en participatie. Centraal staat de wisselwerking tussen lichaam en geest en wat je zelf kan doen aan de klachten.
Deze vorm van collectief Welzijn op Recept, blijkt goed te werken als een eerste stap naar bijvoorbeeld het oppakken van een activiteit in de wijk. Of het vinden van meer balans in inspanning en ontspanning. De ervaring leert dat de lichamelijke klachten van deelnemers aan het project verminderen, waarmee ze beter te behandelen zijn.
Bekijk hierboven de film of lees meer over Aandacht voor mij in: WoR tegen eenzaamheid
Wijktreffer LVB: Hoe herken en werk je met mensen die een licht verstandelijke beperking hebben?
Zorg en welzijn wil toegankelijk zijn voor alle Amsterdammers. Dus ook voor mensen met een licht verstandelijk beperking (LVB). Toch merken professionals die werken in zorg en welzijn deze beperking niet altijd op. Op acht november 2025 gingen professionals met elkaar in gesprek over hoe je LVB herkent, en wat je dan juist moet doen of laten.
16 december 2025
Na signalen van de huisartsen en buurtwerk sloegen Eela, Welzijn op Recept en KersterCare de handen ineen voor een Wijktreffer in woonzorgcentrum De Boeg. Het doel: leer elkaar en elkaars perspectief beter kennen, en deel kennis, tips en ervaringen op dit thema. Met als prettig nevenaffect de versterking van de lokale medisch-sociale samenwerking. Want de organisatie had het voor elkaar weten te krijgen dat het hele veld – van huisartsen, POH’s en ergotherapeuten tot buurtteammedewerkers, buurtwerkers en begeleiders – er was om mee te praten vanuit de eigen expertise.
Het onderwerp is belangrijk genoeg. LVB vergt echt de nodige aandacht en gevoeligheid voor wat je juist moet doen en laten, zoals Ingeborg Capel, beleidsadviseur LVB van Cordaan, in haar presentatie aantoonde. Het allerbelangrijkste is dat mensen zich gezien voelen, en begripvol en deskundig worden geholpen.
Dat illustreerde ook Abdullahi van Buro Ervaringskracht. Zijn persoonlijke verhaal over zijn depressie, herstel hiervan en omgaan met onbegrip maakte veel indruk op de aanwezigen. Het gaf een extra motivatie voor de gesprekken aan tafel. Daar bespraken en reflecteerden de deelnemers vanuit het perspectief van zorg, welzijn en overige ondersteuning dezelfde Amsterdammer. Dat pakte heel goed uit.
Meer weten? Mail welzijnsoprecept@amsterdam.nl
Maak kennis met ketenregisseur Birgit Anthonio
Birgit Anthonio is afgelopen augustus begonnen als ketenregisseur Welzijn op Recept Amsterdam en Overgewicht en Obesitas bij Volwassenen. Zij is voor deze rol zowel lid van het team preventie van afdeling Zorg als onderdeel van de pool ketenregisseurs van de Gemeentelijke Gezondheidsdienst.
16 december 2025
Birgit Anthonio’s dubbelrol geeft een interessante meerwaarde bij haar klus om stedelijke en lokale ketensamenwerking tussen zorg en welzijn te verstevigen, of op te bouwen als de keten nog ontbreekt of niet functioneert. Daarbij: Birgit komt uit het welzijnswerk. Ze was hiervoor tien jaar teammanager welzijn bij Dynamo, dus ze kent de praktijk.
De afgelopen maanden sprak Birgit met een flinke hoeveelheid ketenpartners van Welzijn op Recept om te horen wat er in de praktijk speelt: huisartsen, Praktijk Ondersteuners Huisartsenzorg (POH’s), psychologen, Elaa, Regionale Organisatie Huisartsen Amsterdam (ROHA), evenals apothekers, welzijnscoaches en teamleiders van verschillende welzijnsorganisaties in de stad.
Op dit moment verzamelt ze alle uitkomsten en werkt toe naar een voorstel voor een gezamenlijke visie op integraal werken en concrete actiepunten die de keten optimaliseren. Uiteraard in nauwe afstemming met de welzijnsorganisaties die Welzijn op Recept uitvoeren. “Het is positief dat er meer aandacht voor de preventie van gezondheidsproblemen is, en dat de zorg wordt ontlast, maar we moeten het wel samen doen,” stelt Birgit.
Meer weten? Mail welzijnoprecept@amsterdam.nl, of b.anthonio@amsterdam.nl
Stedelijke basis steviger: Basistraining welzijnscoaches, kernteam WoR
Kwartiermaker Charissa Maduro boekte de afgelopen maanden flinke vooruitgang in de kwaliteitsontwikkeling van Welzijn op Recept Amsterdam (WoR). Samen met Wendy van Beeten, welzijnscoach en gecertificeerd trainer WoR, organiseerde ze de pilot Basistraining voor welzijnscoaches in Amsterdam. Ook zette ze op managementniveau het kernteam WoR op, dat nu maandelijks kennis uitwisselt.
16 december 2025
Charissa en Wendy haalden de basistraining van het Landelijk Kennisnetwerk Welzijn op Recept naar Amsterdam, om eenzelfde werkwijze en basiskwaliteit op stedelijk niveau te bewerkstelligen, licht Charissa toe. Het programma is toegespitst op Amsterdam en omvatte vier volle lesmiddagen met een eindopdracht en een terugkomdag. De coaches leerden onder andere meer over hoe de keten werkt, welke samenwerkingspartners er zijn en welke taken je als welzijnscoach wel of niet oppakt. Ook bespraken ze casussen uit de praktijk en hoe je met risicogroepen omgaat.
In landelijk kwaliteitsregister
De deelnemersgroep bestond uit ervaren en startende welzijnscoaches. Uit de evaluatie bleek dat de beginners veel opstaken van de opleiding en dat de meer gevorderde coaches vooral de uitwisseling tussen welzijnscoaches van verschillende stadsdelen waardevol vonden.
Er kwamen gaandeweg ook opleidingsbehoeften naar voren. Vooral ervaren coaches willen dieper ingaan op hoe ze gelijkwaardig samenwerken met de huisartsen en op de positieve gezondheidsmethode. Met het landelijk kennisnetwerk gaan Charissa en Wendy daarom hierover een training voor ervaren coaches ontwikkelen. Alle deelnemers die de eerste basistraining afrondden, ontvingen een certificaat en zijn opgenomen in het landelijke kwaliteitsregister van Welzijn op Recept. Zij kunnen nu meedoen aan vervolgtrainingen van het landelijke kennisnetwerk.
In februari 2026 start de tweede groep welzijnscoaches met de basistraining, die overigens verplicht is voor alle nieuwelingen. Ben jij of ken je iemand die hieraan mee wil doen? Er zijn nog enkele plekken beschikbaar! Mail naar Charissa via cmaduro@dynamo-amsterdam.nl en/of het bestuurssecretariaat@dynamo-amsterdam.nl o.v.v. aanmelding basistraining 2026.
Nieuw: kernteam WoR
Hiernaast zette Charissa op managementniveau het kernteam WoR op, waarin alle aanbieders van WoR vertegenwoordigd zijn. Maandelijks voert dit team een actie-overleg waarbij ze kennis en ervaring uitwisselen, vervolgstappen formuleren en besluiten nemen. Dit samenwerkingsverband tussen teamleiders van welzijnsorganisaties bestond nog niet en is cruciaal voor een gemeenschappelijke stedelijke aanpak.
“De gesprekken waren vanaf de eerste meeting heel waardevol en vruchtbaar,” vertelt Charissa. “We hebben het gehad over basisafspraken, besluitvorming en controle hierop. De basisafspraken liggen er en worden in 2026 geïmplementeerd. Zo legden we vast wat het profiel is van welzijnscoach en welke faciliteiten nodig zijn. Verder zorgen we ervoor dat iedereen op eenzelfde manier informatie invoert in de stedelijke monitor. We hebben de verschillende interpretaties besproken en maken hierover eenduidige afspraken voor de toekomst. Zeker als je de data wilt gebruiken voor verdere acties, is het noodzakelijk dat iedereen dit op eenzelfde manier invult.”
Intervisie
Begin 2026 start een nieuwe intervisiestructuur. In vijf verschillende clusters, die bestaan uit meerdere stadsdelen en/of organisaties, vergroten de coaches hun vakinhoudelijke kennis.
Voor het komende jaar zijn er thema’s vastgesteld, die enigszins voortborduren op de basistraining. Dat gaat bijvoorbeeld over de verantwoordelijkheid van een welzijnscoach en wanneer je samenwerkt met een ketenpartner. Ook gaat de aandacht uit naar hoe je werkt met mensen die een GGZ-achtergrond hebben, kampen met beginnende dementie en/of licht verstandelijk beperkt zijn.
Tot slot is het Charissa’s missie om in 2026 de bewustwording te vergroten over de diversiteit van Welzijn op Recept Amsterdam. “Het kan voor veel meer mensen een goede manier zijn om hen weer te activeren. Dat gaan we in 2026 concreter via storytelling laten zien.”
Noord: krachtige samenwerking tussen zorg en welzijn
In Noord werken welzijnsorganisaties nauw samen met het BovenIJ-ziekenhuis in het programma Beter Samen in Noord. Welzijn op Recept vormt daar een succesvol onderdeel van. Tobias Ebbers, manager van Civic in Amsterdam Noord en lid van het kernteam WoR, merkt hoeveel je gedaan krijgt als je elkaar niet als concurrenten, maar als samenwerkingspartners ziet. “Wij stellen allemaal de Amsterdammer centraal. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet.”
16 december 2025
Hoe is de samenwerking ontstaan?
“De welzijnsorganisaties Civic, Doras en Dock, die ieder een deel van Noord onder hun hoede hebben, werkten al langer samen en zijn heel erg transparant in hun communicatie. De lijntjes zijn kort. We kennen elkaars rugnummers en telefoonnummers. Vanaf het begin af aan bespreken we met elkaar: hoe doe jij dit eigenlijk? Hoe werkt dit? We kunnen ook elkaars WoR cijfers zien in de stedelijke monitor of opvragen.”
“Ons voordeel was dat het BovenIJ-ziekenhuis een maatschappelijk betrokken organisatie is die buiten de reguliere kaders van de zorg denkt. Het bestuur en vele medewerkers hebben aandacht voor het algehele welzijn van de noorderling. Er werkten al maatschappelijk werkers, met wie welzijnswerkers in contact kwamen. Ik besprak met het bestuur dat ook artsen en andere zorgverleners in het ziekenhuis een signalerende functie hebben. Als mensen de benodigde medische zorg krijgen en thuis weer in het gat van eenzaamheid vallen, dan hebben ze binnen de kortste keren opnieuw een zorgvraag. Kunnen we deze ondersteuningsbehoefte niet actief oppakken met Welzijn op Recept? vroeg ik. Daar stond het ziekenhuis voor open. Sindsdien verwijzen maatschappelijke werk, Beter Samen in Noord en het Taal- en Participatiecentrum Eva & Adam door naar WoR. Op managementniveau bespreken we individuele, anonieme casussen in intervisies.”
Waarin zit precies de kracht?
“De kracht van de samenwerking tussen zorg en welzijn, zit niet per se in de zorg of welzijn die we leveren, maar in ons gezamenlijke doel: wij stellen allemaal het welzijn van de Amsterdammer centraal. Los van de werkdoelen en de gemeentelijke opdracht, stellen we onszelf de vraag: is dit wat de bewoner nodig heeft? Dat klinkt vanzelfsprekend, maar is het niet. Er zijn genoeg voorbeelden van mensen die vooral kijken naar hun eigen rol in het grotere geheel en dit sterk afbakenen. Maar als je een gezamenlijk doel hebt, wordt je werk makkelijker als je dat samendoet. De bewoner voelt zich en wordt zichtbaar eerder geholpen.”
Wat was ervoor nodig om dit op gang te brengen?
“In het begin vraagt het om een investering in tijd, ruimte en geld. We gaven in het ziekenhuis een presentatie over Welzijn op Recept. Daarna volgden individuele gesprekken met degenen die er niet bij konden zijn of niet meteen overtuigd waren. We deelden best practices en zorgden dat we zichtbaar waren. Tegelijkertijd is verwachtingsmanagement belangrijk. Wij stellen onze doelen niet te hoog in. Neem het BovenIJ-ziekenhuis: we zijn blij dat zij één dag in de week iets doen. Het hoeft niet meteen zeven dagen per week te zijn. We waarderen de kleine successen en bouwen daarop voort.”
Wat maakt het contact laagdrempelig?
“ZorgDomein maakt het vooral aan de artsenkant makkelijk om samen te werken. Zij kunnen daarin de dossiers zien, mensen doorverwijzen en krijgen een terugkoppeling. Dit maakt het laagdrempeliger voor ze om een recept voor welzijn uit te schrijven.”
“Een goede overdracht is daarbij wel belangrijk. Een arts kan iemand doorverwijzen naar WoR, maar dan is het bijvoorbeeld goed om te weten als diegene weinig mobiel is en lastig naar een buurthuis toe kan gaan. Daarnaast zie ik hoe belangrijk het is dat gesprekken door blijven gaan, ook als mensen van baan wisselen. Heel veel hangt af van de persoon. Als de maatschappelijk werker in het ziekenhuis WoR een warm hart toedraagt dan werkt het, als dat niet zo is, dan verwatert het snel.”
Hoe nu verder?
“We zijn zo positief over de resultaten dat we ons nu richten op de vraag: hoe kunnen we WoR borgen, zodat het een standaard route wordt voor de (huis)arts en maatschappelijk werker? Sociaal Werk Nederland berekende hoeveel geld we besparen als de ondersteuningsbehoefte op tijd bij welzijnswerk komt te liggen. Organisaties in zorg en welzijn zouden dit allemaal in hun jaarplannen moeten zetten. Dan komt er binnen een aantal jaren wel beweging in.”
“Zoek elkaar dus op en vertrouw elkaars kunnen. Want je kan zo veel van elkaar leren. Ook als iets niet goed lijkt te werken. Wij waren eerst sceptisch over het kunst- en cultuurarrangement. Tot in Noord een welzijnscoach bij een meneer thuiskwam die daar enorm veel kunstwerken had staan. Zij regelde een expositie van zijn werk in het buurthuis bij het Waterlandplein. Hij is hier zo trots op dat hij nu geregeld op eigen kracht de deur uitgaat om even een kijkje te nemen. Kijk, als je weet wat er mogelijk is, kun je mensen beter ondersteunen.”
Lees meer over het programma Beter Samen in Noord.
Van klacht naar kracht in Nieuw-West: werkbezoek bij Stichting Doenja
Op een snikhete én hartverwarmende woensdagmiddag vond het werkbezoek Welzijn op Recept plaats bij Stichting Doenja in Amsterdam Nieuw-West. Bijzonder te gast waren wethouder Alexander Scholtes en Peter Langenbach, directeur zorg bij Zilveren Kruis, samen met collega’s van Zilveren Kruis, de gemeente en partners uit welzijn en zorg.
2 juli 2025
Aandacht voor mij richt zich op Amsterdammers met klachten waarvoor niet direct een medische oorzaak te vinden is. Vanuit het motto ‘van klacht naar kracht’ gaan deelnemers als groep aan de slag met thema’s als gezondheid, zingeving en verbinding. De aanpak is stevig geworteld in de wijk en draait om samenwerking: naast de welzijnscoaches zijn ook de huisarts/POH, het Buurtteam, ervaringsdeskundigen én professionals uit de buurt (zoals diëtisten, beweegcoaches en sociaal werkers) betrokken. De coördinatie ligt in handen van een belangrijke informele partner uit de sociale basis, vaak een vrouwencentrum.
De aanpak is inmiddels in meerdere stadsdelen uitgerold: Nieuw-West, West, Zuidoost en Oost. Het werkbezoek maakte zichtbaar hoe waardevol die samenwerking is – en hoe krachtig het is als bewoners elkaar ontmoeten en versterken.
In het filmpje hieronder zie je een inkijkje in Aandacht voor mij. Dank aan alle deelnemers!
Kunst en cultuur als ‘medicijn’
De Vereniging voor Nederlandse Gemeenten interviewde Welzijn op Recept Amsterdam over het kunst- en cultuurarrangement. Hoe werkt het en wat zijn de uitdagingen? Hierover spraken ze Marike Soeterik, stedelijk projectleider Kunst en Cultuur van Welzijn op Recept Amsterdam en Willemijn Voerman, welzijnscoach Amsterdam Nieuw-West.
Even voorstellen: Petra Doets
De nieuwe welzijnscoach Petra Doets heeft een duidelijke missie: de gezondheid en het welzijn vergroten van mensen. Pijn, ongemak en gevoelens van eenzaamheid wegnemen kan veel impact op iemands leven hebben. “Soms zie ik dat de ogen gaan glimmen en dan weet ik dat ik goed zit.”
16 mei 2025
Petra Doets studeerde consumentenwetenschappen in Wageningen en werkte daarna in de zorg, onder meer als programmaleider innovatie en leefstijlcoach. Met de tijd zag ze de druk op de zorg toenemen en dacht: als we niets veranderen, dan krijgen we meer zorgvragers dan we aankunnen. Ze kijkt nu vooral naar hoe we kunnen voorkomen dat mensen ziek worden, zodat de zorg betaalbaar blijft. “Wat kan je doen om je leven aangenamer te maken? Hier mag je best hulp bij vragen.”
Naast preventieve gezondheidszorg is Petra bezig met hoe we de wereld groener maken. Hoe realiseren we bijvoorbeeld een duurzame voedselvoorziening? Beide passies komen weleens samen. Zo stimuleert ze bewoners in de praktijk van Oud-Noord geregeld om eens naar de buurtmoestuin in het Noorderpark te gaan. “Soms zie ik dat de ogen gaan glimmen en dan weet ik dat ik goed zit.”
Los van de individuele WoR-trajecten, organiseert ze ook met plezier groepstrainingen. Deze komen wekelijks terug. “Dan kan je meer met gedragsverandering aan de gang gaan.” Ook hier komt haar analytische vermogen en vernieuwingsdrang samen. “Ik ben constant bezig met: hoe kan het nog beter? Als je iemand op een andere manier leert kijken en denken, en diens leven een positieve wending neemt, dan maak je het grootste verschil.”